双语针对性以目标受众和节目定位为前提

双语针对性以目标受众和节目定位为前提

    谈话以人为本，所谓看什么人说什么话，双语转换最终针对的还是人。以《对话》为例，它是中央电视台播出时间最长的一个严肃节目，时长60分钟，说英语的外国嘉宾几乎成了《对话》节目的常客：在全球股市巨头思科公司欲斥资1 00亿美元控股斯坦福大学之际，思科首席执行官约翰钱伯斯先生在《对话》演播室畅谈高处不胜寒；当全球油价大幅上涨，中国成品油市场硝烟四起之时，石油巨子BP阿莫科总裁布朗爵士走进《对话》讲述如何将一个英国老牌企业变成世界石油巨人；当摩托罗拉公司作出在中国增资19亿美元的重大决定之后，董事长高尔文先生与《对话》观众一起回顾如何走出困境；还有美国在线一时代华纳CEO杰拉德莱文，刚刚接替韦尔奇，新任通用电气公司董事长兼首席执行官的伊梅尔特……在《对话》节目中有国外-重量级人物，传奇经历，国际话题，双语建构。
   
   
    《对话》抓的是大话题，大人物；能把双语运用得如此洒脱，了无语语言沟通障碍；能在封闭的演播室里让中外嘉宾、中外观众高谈阔论，格调严肃、高雅却不失轻松、幽默；能在一年之内收视率整整上翻四倍，一举打破电视文化曲高和寡的铁律……这些奇迹的创造不得不让我们来思考一下节目成功的定位。据说，《对话》在讨论目标受众的定位时有一句《哈姆雷特》台词式的问话：要"绝对的多数还是重要的少数"?《对话》最终选择的是后者，决定走精英路线，目标定位是中国的那些关注经济改革动态、具有决策能力的社会精英人士。
   
   
    首先，《对话》很重视现场观众的挑选，因为所邀请的现场观众就代表目际收视群体。他们一个个西装革履，神清气爽，站起来提问的大都用流利的英语表达思想。《对话》曾启用过两位双语主持人，一个是毕业于哈佛大学的张蔚；另一个是曾任新加坡《联合早报》记者的沈冰。面对与目标观众群相对应的高质量的现场观众，主持人很清楚中国的目标观众想要的是什么：他们渴望了解更多先进思想与深刻启发，开阔企业管埋和竞争。
   
   
    因此，在主持人眼里，观众不再是摆设、陪衬、鼓掌的机器，主持人通过组织中外现场嘉宾、观众的交流，达到与更广泛的社会精英群体的交流；在和外国嘉宾对话的同时，带着中国观众的需求和思考，双语随机应变，或英语或汉语，直接对话，充满交锋，直逼这些热点新闻人物的真实思想，分析经济现象发生的背景，折射经济社会的最新动向和理念，使现场气氛非常活跃。
   
   
    于是，《对话》的前沿性、国际性和思想性凸显出来，犹如一阵阵强劲的"头脑风暴".一些观众说，每次看完节目都有一种被充电和洗脑的充实感。国内一大批社会精英人土最终被它吸引，成为它的忠实观众。主持人不针对节目与观众的定位，节目特色就不鲜明；不针对目标观众的期待和愿望，传播将无的放矢。
   
   
    我们要清楚哪些是嘉宾或目标受众共知的，哪些不是他们共知的，哪些对他们具有亲近共性，哪些对他们不具亲近共性，或者对某一方会产生刺激等等。由于观众总是按自身的文化传统和思维方式去解读另一种文化，双语音主持创作的针对性有时取决于如何把握好"文化的同和异".
   
   
    《端午节忆屈原》，是笔者曾在中国国际广播电台中听到的一个对外节目，主持人在节目介绍中进行了双语转换之后接着解释道："流放，对于那些爱国人士来说，可能是提供了一种特殊的创作环境。一百年前有一位埃及的伟大诗人哈藏德？萨米，巴鲁迪，你们是知道的，他曾被流放到斯里兰卡长达17年，因此他写出了一生中最多也是最优秀的诗篇。而中国的这位伟大爱国诗人屈原，也是在被楚王流放后，写出了他一生中数量最多、最富于感染力的不朽诗篇，其中就有现在介绍的《离骚》……"
   
   
    这是一个成功的范例，它给我们的启发是：先从社会文化背景上找到传受的"认同"点，然后再去讲述感知中的"差异性",从而有针对性地达到传播目的。
   
   
    从这种意义上说，双语播音主持是跨文化的有声语言创作。双语针对性，创作主体有的放矢，拓展语言空间的一种创造力。