主持人：[英]你是因为这个才崇拜他吧。
英]对，我想是吧。但是这样你可以非常出名。
主持人：[英]你的目标就是要对别人产生影响力，'而不是赚钱？
英]不，钱对我不是很重要。有一句名言，钱这东西，生不带来，死不带去。但是如果你有影响力，人们会永远记住你，你令他们欢喜，你让他们悲伤，你影响了他们的生活。
主持人：[英]我觉得你有潜力成为职业魔术师。
:[英]是的，但问题是大多数职业魔术师都很穷。
主持人：[英]但是刚才你说你不是为了钱工作的。
:[英]是，但是我妈妈总在我耳边说这些。
主持人：[英]你不会做职业魔术师，是因为这个职业挣不着钱，但你又说你创业不是为了钱，这里头有点矛盾。
:[英]我希望能像大卫？科波菲尔那样，既有钱又有影响力。
主持人：[英]这么说你确实想挣钱。
:[英]你知道，如果让我选择的话，我会把一切都抛至脑后。
主持人：[汉]唐越，听起来在做CEO好像这个生活很辉煌，名字也很响亮，有没有不顺的时候？因为我觉得你的经历听起来太顺了。
唐 越：[汉]没有，一定是有不顺的时候。
主持人：那你能不能给我们讲讲你最黑暗的时候，是什么时候？在你这个一年多创业的一段时间里。
嘉 宾：[汉]我们从一个月之内，公司从50个人发展到一百三四十个人的时候，在一个高速竞争的行业中，那么多的竞争者进入市场大家在做同样的事情，由于速度之快管理上必然出现混乱，必然在公司的定位中出现不明确的时候，那个时刻自然也就是公司的员工，公司的每一个人对于公司的未来是否有信心的时候，这个也是真正决定了一个公司的领导者和公司的决策者是否能够坚定往下走的时候，而我们非常欣慰的是我们跳过了那个阶段，今天我们公司比以前任何一刻都更为坚强。
主持人：[汉]那个时候到底有多黑暗，我想知道一下？
唐 越：[汉]我每次出差，总是要打开我的网站看一看，不管出于某种原因e龙网站一起不来，我非常的害怕，觉得网站会永远起不来了。就觉得公司确实会失去了。
主持人：[汉]你让我想起了英特尔公司的总裁……他曾经说过，[英]忧患与生存同在。
唐 越：[汉]我与忧患同在。
王 林：[汉]刚毕业的时候，由于各种原因吧，我有一年失业。那是在80年代末90年代初的时候，大学毕业就失业这当时在中国是不可想象的一件事情，所以家里头也没办法，那时候可能是我最黑暗的时候，那时我大，概一个月…
主持人：[打断、插话]那时候你没想到创一下业呀，一年的时间。
王 林：[汉]只能是给一些媒体写一些稿子，挣一点稿费。最惨的时候是一个月我大概挣了25块钱，那是最惨的时候。
主持人：[汉]那个时候怎么不想去做点小买卖，挣，比25决钱多挣一点。
林：[汉]哦……那个时候我不知道怎么去办照，但我想，这个创业怎么去理解。我得承认传统媒体不太关注创业者，它更关注成功者。但我不能理解，就我接触到的可能也是我个人的一种偏好，我接触大量的辉煌过，然后急速地又衰落。原来有一个很厉害的一个公司，叫巨人集团，就是史玉柱的公司，那个史玉柱我很熟，而且在他辉煌的时侯，我去采访他没有采访得到；当他完全败的时候我去采访他，然后我和他谈了2个小时。
主持人：[汉语插话]他们失败的时候，接受你采访的时候，都是一种什么样的心情？
王 林：[汉]我觉得对于我来说采访一个失败者比采访一个成功者更具有挑战性，更刺激。就是……
主持人：[打断、插话]更刺激？
王 秘\{够总结出失败者，中国的企业的失败者，有一个相对来说是共同的一个毛病， 就是……
主持人：[打断、插话]是什么呢？
王 林：[汉]他们认为在一个行业里成功了，然后他就可以做所有的行业，这是第一；第二，他们认为，他们是打工的出身，他们是技人员，一旦成功了，谁都可以去做老板，这又是第二个误区。不是所有人都能当老板的，不是所有人……
主持人：[打断、插话]那你觉得唐越能不能当老板？
林：[汉]因为我跟他第一次见面，我没办法去评价一个我第一次见面的人。我只听他的经历。
主持人：[汉]那唐越觉得他刚才说的失败的那两点你同意吗？是不是一个企业家的通病呢？
唐 越：[汉]我觉得非常认同，特别是第二点，我觉得每一个人都是有局限性的，很多失败者确实他们从来都没有认识到自己的局限性。
主持人；汉]那你有局限性吗？
唐 越：[汉]我也有局限性。
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