播音主持技巧 节目创新首先要重视研发

播音主持技巧 节目创新首先要重视研发

    创新离不开研发，研发对于保证创新成果的有效性和长效性来说，都是必不可少的步骤。传统电视节目的研发设计创新具有浓厚的手工作坊属性，多靠个别人的聪明才智、灵光闪现，是一种只可意会、不可言传，可遇而不可求的神秘灵感。然而这样的手工作坊式的创新模式已无法满足现代电视传媒对节目研发设计的标准化管理。
   
   
    按照现代经营管理理念，节目研究开发、设计创新依靠的绝非是扑朔迷离的灵感。创新应该是一种技能，是应该而且可以通过学习而掌握、通过实践而提高的一种技能。节目研发设计的成功从根本上说，应该是来自对政策走向、竞争环境以及观众需求等变数的快速、整体、科学、深刻的把握，而非个别人的"第六感觉",也不是"拍脑袋"、"拍大腿"式的决定。因此，要使节目的研发创新成为我们工作的常态流程，只靠媒体一家的力量肯定不行，必须增强社会各界的参与，借助"外脑",节目的研发创新才能实现可持续发展。
   
   
    从节目竞争的升级和活动运作的日常化需要来看，电视媒体迫切需要成立专门的面向市场的产品研发机构。近年来，各电视媒体纷纷成立冠以"发展研究部"、"研发中心"等类似名称的机构，重点进行节目的研发创新。据中央电视台研究室不完全统计，目前，全国已有三十余家电视台成立了电视研发机构，内部设置及职能亦有所不同，大体职能为节目评估、学术活动、项目（课题）研究、业务培训、资讯收集和内刊编辑。在这方面，我们台已经做了卓有成效的工作，在2005年研究通过了《河北电视台栏目评估管理办法》和《河北电视台新上栏目预评估管理办法》，2006年正式在节目监评中心设立了研发科，已经开拓性地展开了工作。目前，从人力和职能上加强完善这些电视研发机构，使他们从下游的服务管理性质走向节目研发创新的上游和中心位置，已是当务之急。