播音主持主题讨论案例分析示例及其应对技巧

播音主持主题讨论案例分析示例及其应对技巧

　　这次“复试”原来是“无领导小组讨论面试法”，有点始料未及。但庆幸的是，我研究过这种面试方法，清楚整个流程，而且懂得一些应对技巧。
　　
　　[分析]这位朋友的面试经历无疑说明了，了解小组讨论，掌握基本的技巧，有利于获得面试的信心。
　　
　　说实话，还是有点紧张，毕竟是第一次经历这种面试方法的实战。我们小组一共7人，4个西装革履，精神气十足。开始后，面试官让我们按编号入座。她简单介绍了整个流程，无领导小组讨论就这样开始了。
　　
　　[分析]因为是面试，参加小组讨论的成员应注意自己的着装、体态和精神面貌。
　　
　　面试题目是要推销一种名叫“夏果”的饮料，绿色、健康、环保、有利于肠胃等是它的基本特点，但不巧的是，竞争对手（比如娃哈哈、农夫果园等）已经先一步推出了类似的饮料，问我们该如何推销“夏果”，要求制作出宣传画。每人5分钟阅读时间并准备发言。有两男生占了上风，一看就知道他们俩对领导者和协调者两个角色垂涎已久了。除了们，其余表现都差不多，讨论半天没能统一“卖点”。有人建议照搬一个饮料品牌的广告创意。我一听就反对他。但过一会，他还是想用这个创意，估计是想争取最后作总结发言。我只好无语。
　　
　　[分析]这一段描述，传递给我们如下信息：（1）一般而言，讨论的题目都是开放致型的，每一位成员都有话可说。（2）讨论并不是闲谈，暗含对考生在思路上的创新要求，希望通过讨论能获得新的认识或创意。（3）角色意识。文中提到“一看就知道他们俩对领导者和协调者两个角色垂涎已久了”。笔者认为，在主题讨论环节，考生可以尝试自觉承担某种角色，借势维护和引导讨论。（4）处理好竞争关系和团队合作。在一次讨论中，组员既要积极发言，争取脱颖而出。同时，又要和其他人形成合作，让讨论得以深入，不可陷入孤立和争吵。（5）诚信问题。文中谈到某一成员“照搬”其他广告创意。小组讨论的任务就是获取“新”的创意，而不是抄袭。这种做法无疑伤害了讨论。但是这种做法并没有得到强烈的反对，实际上暴露了整个团队诚信意识不足。
　　
　　其实，按我的想法：夏果要想与竞争对手区别开来，就必须走差异化路线，跳出常规思维，重新定位。脑白金是保健品，但它却被当作礼品来卖，结果引爆市场；王老吉是凉茶，但却被定位为“防上火的饮料”，结果同样一炮打响。同样，“夏果”有利于肠胃，为什么不把它当成保健品或礼品来卖，从而与竞争对手区别开来呢？只可惜剩下的时间已经不多了，我没能表达出自己的观点，即使表达出来，那么，我们也没有时间去想创意了，结果只好任由那位仁兄照搬上面的创意了。要是面试官看出来你在忽悠他的话，那可就麻烦了。
　　
　　[分析]这一段描述传递如下信息：（1）思维的敏捷性。讨论的时间有限，一定要快速思考，否则会错失表达的机会。（2）主动性。作者意识到时间不多，因此放弃表达个人创意，这对于团队来说，可能是种损失。这里并不是没有时间，仅仅是时间不多。说不定其创意能激发团队其他人的灵感。
　　
　　面试官一开始就说明了，她是客户，最后要向她提案。但是，这仁兄最后提案时犯了个大错，竟然向小组成员提案，而且是坐在自己座位上提案。结果，面试官严厉地批评了他，吓得他语不成声，我们也不敢做声。
　　
　　[分析]这无疑在提醒我们，一定要明确考试要求，按要求完成讨论，否则会带来负面的效果。
　　
　　这是我第一次参加无领导小组讨论法，表现一般，发言的次数不多，大概只有4次，而且没能踊跃拿出自己的观点。
　　
　　不过，这次实战却让我有种想继续接受挑战的冲动。有了这一次，说实话，我很期待下一次了。因为，我相信下一次会比这次表现得更好。
　　
　　[分析]这一段描述给我们提供了这样的心得：（1）要及时总结得失，这有利于形成个人经验。平时练习尤其要注意总结环节。（2）保持自信和热情，多加锻炼。
　　
　　示例分析：虽然我们选取的是求职面试案例，但它与播音主持专业面试过程具有相似性。从主题讨论的角度来看，这一案例具有典型性，能够反映较多问题。另外，这一案例具有真实性，其中，既有经验又有教训，是难得的学习材料。从上述案例和分析中，不难发现，主题讨论存在不少“陷阱”，并不是轻而易举就能完成。只有聋掌握其中的规律和巧，反复思考和训练，才能得心应手。